Um curto esforço de horas extras não o matará, mas, como mostram os dados da Primeira Guerra Mundial, dedicar muitas horas ao trabalho de maneira consistente prejudica funcionários e empregadores.
Aqui está uma teoria predominante na comunidade de startups e entre os CEOs: paixão, foco, ambição e dedicação são cruciais para ser o seu eu mais produtivo. Com essas características, sempre podemos nos esforçar para fazer mais – e assim o argumento se desenvolve.
Pesquisas sobre horas de trabalho, no entanto, sugerem que o excesso de trabalho leva a ser menos produtivo, não mais. Também está associado a aumentos de doenças cardiovasculares, diabetes e outros efeitos negativos à saúde, os quais podem afetar a produção relacionada ao trabalho.
Então, quantas horas de trabalho são demais? E em quanto a produtividade cai após um certo ponto? A única maneira de saber é medir a produção de trabalhadores reais. Uma análise de 2015 de dados incomuns de trabalhadores da Primeira Guerra Mundial pode oferecer algumas respostas concretas.
Ponto certo?
Durante a guerra, a Grã-Bretanha precisava fabricar armas e munições rapidamente. Como tantos homens estavam brigando, as mulheres – que normalmente não trabalhavam em fábricas na época – foram chamadas para o serviço como “munições”. O trabalho delas incluía tarefas como perfurar roscas de peças de armas antes de serem montadas e transformar corpos de fusíveis, o que provavelmente significava transformar um pedaço de metal quando uma máquina o cortava e fazia orifícios.
A produção por hora atingiu um pico de cerca de 40 horas de trabalho por semana e depois caiu
A análise de 2015 desses dados mostrou que, à medida que as horas trabalhadas aumentavam, a produção também aumentava, mas apenas até certo ponto. A produção por hora atingiu um pico de cerca de 40 horas de trabalho por semana e depois caiu.
O autor do estudo, John H Pencavel, professor do departamento de economia da Universidade de Stanford, sugere que há um ponto ideal no número de horas que as pessoas trabalham por semana. “Após um ponto (um ponto que provavelmente varia entre os trabalhadores e entre suas tarefas), mais uma hora de trabalho gera mais resultado (ou melhor desempenho) se o trabalhador já trabalhou 30 horas por semana do que se já trabalhou 40 horas uma semana “, diz ele por e-mail.
Pencavel discute os mesmos trabalhadores de munição em seu livro Diminuindo o retorno no trabalho: as conseqüências das longas horas de trabalho. Lá, ele explica que os trabalhadores normalmente empregam mais de 50 horas de trabalho por semana, e às vezes até 72. A análise de números de Pencavel mostra que as semanas em que a produção era mais alta não eram as mesmas semanas em que as horas eram mais longas.
Isso significa que, em um determinado momento, jogar mais horas no problema não ajuda – e apenas aumenta os custos operacionais.
Nota: Leia o restante da matéria no site da BBC-UK aqui (Inglês)
Texto: BBC-UK. Trad.: GFilho.
